Entreprise française de design d’intérieur de luxe

3 mois

• Évaluer la maturité de l’entreprise sur les leviers clés Marketing et Communication :
• Entretiens avec les parties prenantes
• Enquête de Maturité Marketing
• Journée d’immersion « Walk in My Shoes » avec l’équipe
• Audit des missions de l’équipe Marketing
• Co-créer de nouvelles solutions centrées sur les processus et l’organisation, avec un focus particulier sur le Marketing, le digital et la gouvernance.

• Analyse menée avec une équipe de consultants.
• Collaboration avec les équipes et/ou le Comité Exécutif lors d’ateliers dédiés.

Évaluation partagée de la maturité en Marketing & Communication.

Forte adhésion aux recommandations et prise de décisions clés pour accélérer sur certains sujets :

• Nouvelle organisation visant à renforcer l’orientation client, l’utilisation des données et le digital : création de nouveaux rôles et de nouvelles fonctions.
• Développement de nouvelles compétences, entraînant des recrutements stratégiques.
• Sensibilisation initiale à la nécessité de définir et de partager la vision de l’entreprise et d’entamer une évolution de la gouvernance.